Notizen · Internate
Der Preis eines Internats ist keine Zahl. Er ist ein Kalender.
Was eine Familie im ersten Jahr bezahlt, wann sie es bezahlt und was sie zurückbekommt, wenn sich Pläne ändern. Ein veröffentlichter Schweizer Vertrag zeigt es Zeile für Zeile, und er sagt viel darüber, wem die Beziehung zur Familie gehört.
Stellen Sie sich vor: Es ist Februar 2027, und eine Familie aus München erhält die E-Mail, auf die sie gewartet hat. Ihre Tochter hat einen Platz in einem Schweizer Internat für September. Innert zehn Tagen muss sie CHF 72’800 überweisen. Bis zum 31. März weitere CHF 54’800. Sieben Monate bevor das Kind den Koffer auspackt, hat die Familie schon über CHF 127’000 bezahlt.
Die Zahl, die alle vergleichen, ist das jährliche Schulgeld. Ob eine Familie mit ruhigem Gefühl unterschreibt, entscheidet eine andere: wie viel bezahlt wird, wann, und was zurückkommt, wenn sich etwas ändert.
Wie ein Vertrag aussieht, der es erklärt.
Das Institut Le Rosey veröffentlicht seine finanziellen und vertraglichen Bedingungen für 2027-28 auf Französisch und Englisch. Schulgeld mit Unterkunft und Unterricht: CHF 164’400, in drei Trimestern zu CHF 54’800. Neue Schülerinnen und Schüler zahlen eine einmalige, nicht rückerstattbare Einschreibegebühr von CHF 3000. Nach der Aufnahme ist innert zehn Tagen ein Depot von CHF 72’800 fällig: das Schulgeld des ersten Trimesters, das bei einem Rückzug nicht zurückerstattet wird, plus eine Garantie von CHF 18’000 für Nebenkosten, deren Rest nach dem Austritt zurückbezahlt wird. Das zweite Trimester ist bis zum 31. März 2027 fällig, das dritte bis zum 31. Januar 2028.
Dann kommen die Zuschläge. Die zwei letzten Jahre des International Baccalaureate kosten zusätzlich CHF 13’900 pro Jahr, das französische Baccalauréat CHF 4900. Wer nicht dauerhaft in der Schweiz wohnt, muss der Kollektivversicherung der Schule beitreten, zu einem Pauschalbetrag von CHF 3950 bis zum 19. Geburtstag und CHF 8620 danach. Das Taschengeld liegt je nach Abteilung zwischen CHF 20 und 120 pro Woche, und die rund zehn kulturellen Ausflüge im Jahr kosten je CHF 60 bis 250.
Ich habe nur zusammengezählt, was das Dokument für eine neue Schülerin oder einen neuen Schüler in den zwei letzten IB-Jahren ohne Wohnsitz in der Schweiz festlegt: CHF 164’400 Schulgeld, 3000 Einschreibung, 13’900 für das IB und 3950 Versicherung. Das sind CHF 185’250 im ersten Jahr, dazu ein Depot von CHF 18’000, das ganz oder teilweise zurückkommt. Ohne Taschengeld, ohne Ausflüge, ohne Flüge.
Die Klauseln, die schwerer wiegen als die Zahl.
Die Einschreibung erneuert sich jedes Jahr automatisch, solange weder Eltern noch Schule etwas anderes verlangen. Eltern, die ihr Kind für 2027-28 abmelden wollen, müssen das spätestens am 31. März 2027 schriftlich mitteilen. Bei einem Rückzug zwischen dem 31. März und dem Schulbeginn wird das erste Trimester nicht zurückerstattet. Nehmen die Eltern ihr Kind während eines Trimesters aus der Schule, sind dieses und das folgende Trimester geschuldet.
Und eine Klausel sagt viel darüber, wem die Beziehung zur Familie gehört. Le Rosey hält fest, dass die Schule nie Agenten oder Vermittler bezahlt, dass Familien, die solche Dienste nutzen, sie direkt bezahlen, und dass diese eine Aufnahmeentscheidung in keiner Weise beeinflussen können. Ausserdem verlangt und akzeptiert die Schule keine Spenden an einen Entwicklungsfonds.
Der blinde Fleck: das Fenster im März.
An einer Schule mit einer solchen Klausel muss eine Familie, die einen Wechsel erwägt, bis zum 31. März entscheiden, Monate vor dem Ende des Schuljahres. Für die Schule, die diese Familie aufnehmen möchte, schliesst sich das Fenster, um gefunden zu werden, im Winter und nicht im Sommer. Eine Schule, die erst im Frühling sichtbar wird, kommt für genau diese Familien zu spät.
Dazu kommt eine zweite, leisere Folge. Kennt eine Familie eine Schule nur über einen Agenten, weiss die Schule nicht, dass die Familie gerade entscheidet. Die Website ist der einzige Ort, an dem die Schule direkt mit ihr spricht, vor der Frist und ohne Vermittler.
Eine Familie fürchtet nicht die Zahl. Sie fürchtet, was ihr niemand erklärt hat.
Meine Position.
Ich finde, die Website eines Internats sollte die vollen Kosten des ersten Jahres, den Zahlungskalender und die Austrittsregeln so klar zeigen wie dieser Vertrag, und zwar auf der Seite selbst, nicht nur in einem PDF. Eine teure Schule verliert keine Familien, weil sie sagt, was sie kostet. Sie verliert sie, wenn sie sie raten lässt. Klarheit beim Preis ist der erste Beweis dafür, wie eine Schule mit einer Familie umgehen wird.
Was ich prüfen würde.
- Die Kosten des ersten Jahres, zusammengezählt. Schulgeld, Einschreibung, Depot, Zuschläge und Versicherung in einer Tabelle.
- Der Kalender. Was wann bezahlt wird, gerechnet ab dem Datum der Aufnahme.
- Die Austrittsregeln. Kündigungsfrist, was zurückerstattet wird und was nicht, in einfacher Sprache und nicht nur im Vertrag.
- Wer wen bezahlt. Ob die Schule Agenten bezahlt oder nicht, auf der Website gesagt.
- Die Währungen. Ein ungefährer Gegenwert in der Währung der Familien, mit dem Datum des Wechselkurses.
Wo Sie anfangen.
- Diese Woche
Die Website wie eine zahlende Familie lesen
Die vollen Kosten des ersten Jahres suchen und zählen, wie viele Klicks es braucht.
- Diesen Monat
Die Kostenseite schreiben
Tabelle, Kalender und Austrittsregeln, geprüft von Ihrer Finanzleitung und Ihrer Rechtsberatung.
- Vor Januar
Das Fenster im März vorbereiten
Inhalte für Familien, die einen Wechsel erwägen: Fristen, Besuche und Aufnahme ausserhalb des üblichen Kalenders.
- Jedes Jahr
Mit den neuen Bedingungen aktualisieren
Sobald die Bedingungen für das folgende Schuljahr veröffentlicht sind.
Lesen Sie Ihre Website wie ein Vater, der bereits entschieden hat, dass er es sich leisten kann, und jetzt wissen will, wann er zahlt und was passiert, wenn sich etwas ändert. Drei Fragen, ohne den Vertrag zu öffnen:
- Wie viel zahlt er, bevor seine Tochter die Schule betritt, und an welchen Daten?
- Wenn sich im März seine Pläne ändern, wie viel bekommt er zurück?
- Wenn sich die Bedingungen im folgenden Schuljahr ändern, wer sagt es ihm, und wie?
Beantwortet Ihre Website keine davon, beantwortet die Familie sie mit ihrer Fantasie, und Fantasie ist nie billig. Wenn Sie möchten, dass ich prüfe, was eine Familie heute auf Ihrer Website über die tatsächlichen Kosten findet, beginnen Sie mit der Strategischen Diagnose. Die Klauseln Ihres Vertrags formuliert Ihre Rechtsberatung, nicht ein Designer.