Notizen · Hotels und Restaurants

Die No-Show-Quote in Spaniens Restaurants sank 2025 laut TheFork auf 3,3 %. 21 % der Restaurants verlangen bereits eine Karte als Garantie. Die Frage ist, in welchem System.

Was die Zahlen der Plattform sagen, was ein Durchschnitt nicht sagt, warum das Gedächtnis darüber, wer nicht kam, nicht dem Restaurant gehört, und warum die Direktreservation nicht die am schlechtesten geschützte sein sollte.

Daniel Esteban Feo7 Min. Lesezeit

Stellen Sie sich vor: Samstag, halb zehn am Abend, ein Sternerestaurant an der Küste bei Málaga. Tisch acht, vier Gedecke Degustationsmenü, ist noch leer. Diese Reservation kam über die Website des Restaurants, ohne Karte. Tisch zehn kam über eine Plattform, mit Garantie. Tisch zehn ist schon beim zweiten Gang. Bei Tisch acht nimmt niemand das Telefon ab.

Die Diskussion über No-Shows endet meist bei einem Durchschnittswert. Ich halte eine andere Frage für nützlicher: In welchem System liegt die Garantie für Ihren Tisch, und wer erinnert sich an die, die nicht gekommen sind?

Was die Zahlen sagen.

Nach Zahlen, die TheFork im Februar 2026 veröffentlicht hat, sank die durchschnittliche No-Show-Quote in spanischen Restaurants 2025 auf 3,3 %, nach 3,6 % im Jahr 2024. Nach Provinzen reicht sie von 3,1 % in Alicante bis 3,7 % in Sevilla, Málaga und Madrid liegen im Durchschnitt, Barcelona bei 3,5 %.

Die Abwehr wächst. 21 % der Restaurants nutzen die Bankkarte als Garantie für die Reservation, doppelt so viele wie 2023, und 7 % verlangen Vorauszahlung, dreimal so viele wie zwei Jahre zuvor. Die Plattform bietet zudem eine Vorautorisierung der Karte und eine Funktion, die die Historie jeder Person auswertet, um riskante Reservationen zu markieren. Und seit Ende 2024 sperrt sie Nutzerkonten mit vier No-Shows innerhalb von zwölf Monaten: 2025 betraf das laut der Plattform selbst 2 %.

Was der Durchschnitt nicht sagt.

Es sind Zahlen einer Plattform über Reservationen, die über sie laufen, in Restaurants aller Art. Über Reservationen via Website oder Telefon sagen sie nichts, und auch nichts über die Spitzengastronomie im Besonderen. Ich kenne die Quote für ein Restaurant mit Degustationsmenü nicht und habe niemanden gefunden, der sie veröffentlicht. Für die Schweiz kenne ich keine vergleichbare veröffentlichte Zahl. Ein Durchschnitt sagt auch nicht, wann es passiert: Ein leerer Tisch an einem Dienstag und einer an einem Samstag mit Warteliste kosten nicht dasselbe.

Ein Beispiel mit runden Zahlen, keine Statistik: In einem Restaurant mit 40 Gedecken und einem Menü zu 180 Euro bedeutet eine Quote von 3,3 % im Schnitt etwas mehr als ein leeres Gedeck pro Service, rund 240 Euro. Bei 300 Services im Jahr sind das rund 71’000 Euro, mit bereits eingekauften Produkten und einem Team, das schon im Saal steht. Ihre eigenen Zahlen kennen Sie.

Der blinde Fleck: Das Gedächtnis gehört der Plattform.

Wenn die Plattform ein Konto nach vier No-Shows sperrt, nutzt sie ein Gedächtnis, das Tausende Restaurants umfasst. Das Gedächtnis Ihres Restaurants umfasst nur die eigenen Reservationen, und oft nicht einmal das: Eine Reservation per Telefon oder über das Formular der Website verlangt keine Karte und landet in keiner Historie.

Das Ergebnis ist ein Paradox. Am besten geschützt ist die Reservation, die über einen Vermittler kommt, am schlechtesten die direkte. Wenn Ihre Website schlechter reserviert als die Plattform, schieben Sie Ihre besten Gäste selbst in den vermittelten Kanal.

Eine Reservation ohne Garantie ist ein Versprechen, das nur eine Seite gibt.

Meine Position.

Ich glaube nicht, dass man von allen im Voraus kassieren sollte. In der Spitzengastronomie verärgert eine schlecht erklärte Garantie jene, die ohnehin gekommen wären. Ich glaube, die Direktreservation sollte mindestens so gut geschützt sein wie die der Plattform und besser erklärt: was garantiert wird, wann belastet wird und wie man storniert, in der Sprache des Gastes. Und die Nachricht, die den Tisch vor dem Service bestätigt, sollte Ihr System schicken, nicht das gute Gedächtnis von jemandem im Service. Wenn Ihre Website schlechter reserviert als die Plattform, lernen Ihre besten Gäste, auf der Plattform zu reservieren.

Was ich prüfen würde.

  • Die Garantie auf Ihrer Website. Ob die Direktreservation in denselben Fällen eine Karte verlangt wie die Plattform.
  • Die Regeln, schriftlich. Stornofrist, Betrag und Zeitpunkt der Belastung, sichtbar vor der Reservation und in allen Ihren Sprachen.
  • Die Bestätigung. Eine automatische Nachricht vor dem Service, mit einem Knopf zum Stornieren, ohne sich erklären zu müssen.
  • Die Warteliste. Ob eine rechtzeitige Stornierung bei jemandem ankommt, der diesen Tisch wollte.
  • Ihre eigene Zahl. Wie viele Tische im letzten Quartal leer blieben, nach Kanal und nach Wochentag.

Wo Sie anfangen.

  1. Diese Woche

    Messen

    Die leeren Tische der letzten drei Monate, nach Kanal: Website, Telefon und Plattform.

  2. Diesen Monat

    Die Garantie angleichen

    Dafür sorgen, dass eine Reservation auf Ihrer Website mindestens so geschützt ist wie auf der Plattform.

  3. Dieses Quartal

    Die Bestätigung automatisieren

    Nachricht vor dem Service, Stornierung mit einem Klick und Hinweis an die Warteliste.

  4. Jede Saison

    Die Regeln überprüfen

    Fristen und Beträge mit den eigenen Daten anpassen, nicht mit dem Durchschnitt anderer.

Zählen Sie die leeren Tische der letzten Woche und teilen Sie sie in zwei Stapel: die über eine Plattform reservierten und die über Ihre Website oder per Telefon reservierten. Welcher Stapel ist grösser? Und welcher hatte eine Garantie?

Wenn die direkte Reservierung am schlechtesten geschützt ist, bekommt Ihr treuester Gast weniger Sorgfalt als ein Unbekannter. Und es bleibt die Frage, die diese Notiz offen lässt: Was weiss die Plattform an dem Tag, an dem Sie sie verlassen, über Ihre Gäste, das Sie nicht wissen?

Wenn Sie möchten, dass ich prüfe, wie Ihre Website heute reserviert und was sie schützt, beginnen Sie mit der Strategischen Diagnose. Welche Garantie Sie verlangen und wie Sie darüber informieren, entscheiden Sie mit Ihrem Berater, nicht ein Designer.